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年报超预期只是开始,海尔智家已突破家电行业天花板

2021-04-01 19:23:06

数据显示,第一季度,A股8成股民亏损,股市普涨的时代结束,分化开始。年报成为决定股价是否能继续稳定的重要因素。3月31日,海尔智家发布2020年财报后,股价大涨3.97%,4月1日开盘后又迅速拉升至4个点。海尔智家的大涨正是因为超预期的年报。

笔者一直认为,年报只是对企业过去经营状况的证明,并不代表未来。而投资股市,看的却是企业的未来发展。海尔智家是最早进行场景生态变革的企业,2020年业绩逆市大增,是其战略推进的结果,这个全新的战略也可以帮助预判海尔智家的未来。

2020年交上一份出色答卷

海尔智家2020年年报及第四季度财报,超出多家投行预期。

首先,海尔智家收入和利润均大幅增长。公司2020年实现营收2097亿元,同比增长4.46%;实现归母净利润88.77亿元,同比增长8.17%,业绩超市场预期。其中,第四季度单季度净利润达到33.04亿元。

其次,代表场景生态战略布局的生态收入大涨116%。再次,海外收入首破千亿,经营利润增幅26.97%,海外经营利润率提升0.6 PCT,创历史新高。另外,高端品牌卡萨帝稳居中国高端家电市场第一,年营收87亿元,第四季度营收增长35%。

显然,在疫情严峻的2020年,海尔智家实现了逆市增长,无论是营收、利润、海外市场拓展、高端品牌的发展,全都交上了出色的答卷。

之所以能够实现逆市增长,这得益于海尔智家的战略领先。从卖家电到卖场景,从联网到生态,从家电到家庭,这让海尔智家与众不同,带给消费者全新的消费体验。同时,也大大提高了客单价,比如,客户本来是要买一台冰箱,但是看到海尔智家提供的智慧厨房场景后,直接在三翼鸟定制了一套智慧厨房,这包括了一整套的橱柜、冰箱、烤箱、燃气灶、油烟机、燃气热水器等厨房电器。

而智慧厨房里还有食联网生态,客户可以在线订购食材,从而获取生态收入。春节期间海尔智家推出“年夜饭”套餐,零售1.5万套、12万道菜品,其中北京烤鸭卖得最热。

AWE参观的感受:海尔智家独一无二

有人说,智慧家庭不是海尔智家的专利啊,每个家电企业都在搞啊。的确,所有家电品牌都说未来的战略是智慧家庭,但是真正快速落地的却只有海尔智家。

在刚结束的AWE2021上,笔者认真参观了海尔智家、TCL、海信、西门子、惠而浦、松下等国内外品牌的展台,最大的感触是海尔智家已经不是展示家电了,而是一个个智慧的家。而其他同行们,仍在展示一台台家电。

走进海尔智家的展台,你看到的是一个个卧室、阳台、厨房、客厅、餐厅、儿童房等不同的场景解决方案。在这些场景中,既有海尔智家的家电,也有资源合作方的床、沙发、跑步机、晾衣架等各种商品。

更重要的是,你想要设计这样一个智慧的家,海尔智家旗下的“三翼鸟”直接帮你搞定。三翼鸟,完成了智慧家庭全流程的闭环。

很多人去了宜家,就会产生购物冲动,这是因为宜家卖的不是家居产品,也不是家具,而是场景。同样,海尔智家卖的早已不是家电,是智慧家庭场景,这大大刺激了购买欲望。

在海尔001号体验中心里,也同样是这种场景的设计风格。为何只有海尔智家能如此迅速地实现智慧家庭的全面落地?这得益于海尔智家拥有电视、冰洗空、厨电、小家电等全套系产品,而纵观同行们总是有短板,无法形成全套系。

而且海尔智家是最早向智慧家庭转型的企业,技术强大。在AWE2021上发布了海尔智家Uhome3.0,这是智慧家庭的大脑,可以利用海量的大数据进行计算,让家电做到千人千面,更加智能。

因此,海尔智家是最早,也是唯一撕掉了家电标签的企业。苹果曾颠覆了手机行业,特斯拉颠覆了传统汽车,海尔智家实现了家电行业的自我颠覆,而每一次颠覆都是一次新生,都意味着更强的生命力。

结语

投资股市,我们一方面是赚市场的钱,另一方面是赚企业发展的钱。价值投资者,更在意赚企业发展的钱。而价值投资者的选购策略最重要的一条就是“独一无二”。

腾讯独一无二、茅台独一无二、Facebook独一无二,海尔智家率先撕掉家电标签,成为一家卖场景生态的全新公司,这也同样是独一无二。

当海尔智家已经通过场景生态的布局获利,突破了家电行业增长天花板的时候,对手们还在讨论什么是智慧家庭,所以追赶都来不及。这是最浅显的道理。而巴菲特告诉我们,投资其实就是常识和简单,把握住这些常识,简单思考一下,你就明白了海尔智家的价值。

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